科技成果转化组织实施与激励奖励制度
下面是小编为大家整理的科技成果转化组织实施与激励奖励制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
科技成果转化组织实施与激励奖励制度4篇
【篇1】科技成果转化组织实施与激励奖励制度
公司科技成果转化的实施与奖励制度
一、 目的
为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司技术中心的工作实际，制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。
二、 基本原则
公司对于参与产品开发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。
三、 成果收益
成果收益主要体现为如下两种形式：
1、技术中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。
2、研究成果在本企业使用获得生产效益。
四、 奖励对象
1、在公司主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。
2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。
3、核心参与主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。
五、 成果收益的整体分配
1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件
平台、科研人员三个方面。
2、当科研成果收益体现为成果转让费时，按如下规则进行收益分配：
科研经费全部来自公司的，成果收益的20%归技术中心，20%归科研人员，60%归企业所有；
科研经费来自合作企业或者其他科研机构的，其在成果收益中占40%，公司技术中心在成果收益中占20%，科研人员在成果收益中占40%；
研究经费来自国家纵向科研经费的，技术中心在成果收益中占40%，科研人员在成果收益中占60%。
3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时，企业须将生产效益的8%作为本公司技术中心的成果收益，12%作为公司技术中心研发人员的成果收益。
六、 成果收益的人员分配
1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度。
2、事先认定：在研究工作开展之前，依据研发人员的研究内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例。
3、事后调整：在研究工作完成后，按照科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。
七、 附则
1、成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。
2、本文件由公司董事会批准，协同技术中心负责解释，自公布之日起施行。
【篇2】科技成果转化组织实施与激励奖励制度
公司科技成果转化的实施与奖励制度
一、 目的
为提高科研人员的积极性，激发科研潜能，根据公司技术中心的工作实际，制定本公司技术中心科技成果转化奖励制度。
二、 基本原则
公司对于参与产品开发的各项目小组，依据承担科研任务的比重及对科研成果的贡献程度，按股份制形式进行成果收益的分配。
三、 成果收益
成果收益主要体现为如下两种形式：
1、技术中心将研究成果向本公司外的企业进行转让获得成果转让费。
2、研究成果在本企业使用获得生产效益。
四、 奖励对象
1、在公司主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发等方面投入科研经费的企业。
2、为研究过程提供软硬件支持的公司相关部门。
3、核心参与主要产品的研究开发、工艺改进等领域的基础研究、应用研究和工程化开发工作，获得重要研究成果，并且在应用实践中取得良好的经济效益的研究人员。
五、 成果收益的整体分配
1、研究成果收益分配主要体现科研经费投入主体、科研软硬件平台、科研人员三个方面。
2、当科研成果收益体现为成果转让费时，按如下规则进行收益分配：
科研经费全部来自公司的，成果收益的20%归技术中心，20%归科研人员，60%归企业所有；
科研经费来自合作企业或者其他科研机构的，其在成果收益中占40%，公司技术中心在成果收益中占20%，科研人员在成果收益中占40%；
研究经费来自国家纵向科研经费的，技术中心在成果收益中占40%，科研人员在成果收益中占60%。
3、当成果收益体现为合作企业的生产效益时，企业须将生产效益的8%作为本公司技术中心的成果收益，12%作为公司技术中心研发人员的成果收益。
六、 成果收益的人员分配
1、成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行。承担任务比重及对科研成果的贡献程度。
2、事先认定：在研究工作开展之前，依据研发人员的研究内容重要性、工作量大小和难易程度等确定其收益比例。
3、事后调整：在研究工作完成后，按照科研人员对科研成果的贡献程度确定最终的收益比例。
七、 附则
1、成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。
2、本文件由公司董事会批准，协同技术中心负责解释，自公布之日起施行。
山东三生石业有限公司技术中心
二〇一四年一月三日
【篇3】科技成果转化组织实施与激励奖励制度
XXXX公司文件
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
第一章 总则
第一条为了规范公司的科技成果转化管理工作，调动公司各阶层人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性。根据国家和我省的有关规定，结合本公司的实际情况特制定本制度。
第二条该公司建立创新创业平台，提供一定的成果转化资源支持，鼓励自主进行实施成果转化，实现自主创业。
第三条本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方、企事业单位等科研项目或者利用公司的物质技术、人力以及其他资源完成的技术成果，我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。
第四条本制度所指的科技成果转化是指为提高生产力技术，面对科学研究与技术开发，所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺，新材料，发展新产业等活动。
第五条本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。
第六条公司鼓励成果完成人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配科技成果转化取得的收入，奖励在科技成果转化中做出突出贡献的组织和个人。
第二章 组织实施和管理
第七条研发部负责公司科技信息的收集，整理，以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通，负责组织公司相关部门或者成果完成人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好以科技成果转化获得效益或者收益的管理相关工作。
第八条相关部门应采取积极措施，对科技成果转化中队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要的支持，推进科技成果转化工作。
第九条建立创新创业平台，根据成果情况，针对企业人员通过自主组织团队，以及根据实际情况确定成果转化方式，进行实施成果转化。对研发成果进行自主实施转化；
企业提供一定的场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得的收益按照折股或者技术入股的与企业进行利益分配。
第一十条成果完成人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向公司进行报备，而且按照公司的要求进行转化工作和后续的相关工作。
第一十一条 科技成果转化的具体形式可根据实际情况和成果转化的要求进行设定，科技成果可以采用以下方式进行转化：
（一）自行投资实施转化；
（二）向他人转让科技成果；
（三）以科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；
（四）以科技成果作价投资，折算股份或者出资比例。
第十二条 公司董事会、财务部和相关监督管理部门对科技成果转化进行审查和跟踪，其他项目组和个人不得擅自对外签订各项科技成果转让合同（协议）、技术服务合同和技术咨询合同。各项科技成果（技术）的转化合同（协议）、技术服务合同和技术咨询合同的订立须经董事会和财务部审核方可生效。
第十三条 合同生效后，合同实施单位或个人应该严格按照合同的规定履行合同义务，合同实施组织或者个人在履行合同义务（包括对外提供技术资料）时，应注意登记并保存有关记录。
第十四条 公司鼓励个人参与科技成果转化工作，并积极发挥自主能动性和技术经验，促动成果转化的顺利进行并获得良好的效果。
第三章 技术权益
第十五条 与其他单位、公司或组织合作进行科技成果转化的，应当以合同形式约定科技成果有关权益的归属，合同未做约定的按照下列原则进行办理。
（一）在合作转化中无新的发明创造的，该科技成果的权益归本公司所有；
（二）在合作转化中有新的发明创造的，该新发明创造的权益归合作方所有；
（三）对合作转化中产生的科技成果，各方都有实施该项科技成果转化的权利，单须经合作各方同意。
第十六条 公司与其他公司或组织合作进行科技成果在转化的，合作方应当就技术秘密签订协议，当事人不得违反协议或者违反权利人有关保守技术秘密的要求擅自披露、允许他人使用该技术成果。技术交易管理机构或者中介机构在为我公司从事技术代理或者服务中，对知悉的有关技术有保密义务。
第四章 收益分配
第十七条 科技成果转化所取得的收益一律进入公司账户统一核算，统一管理，并按照本制度进行收益分配。
第十八条 收益分配按如下办法执行：
成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行，承担任务比重及对科研成果的贡献程度。
（一）科技成果转让或者许可他人使用，所得的收益按照9:1的比例进行奖励，即成果完成人（项目组）获得的收益的10%，该奖励的发放按照获得收益后进行10%的分配方式进行。另外，项目组多个人的情况，奖励的形式按照均等分配的方式，项目组长有权进行项目奖励的分配方案的制定和实施分配；
（二）科技研发成果是在企业内部转化和实施的，奖励方式按照公司的奖励制度进行，通过对项目成果的实施情况和经济效益情况进行评估，给予一定的金额奖励，分配方案按照项目组成员在项目转化过程中负担的工作进行分配，项目组长有权进行项目奖励的分配方案的制定和实施分配。
成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。
第十九条 成果完成人（项目组）之间的收益分配由项目主持人确定。
第二十条 在科技成果转化中获得报酬和获得奖励的个人，依法缴纳个人所得税。
第五章 法律责任
第二十一条 在科技成果转化活动中弄虚作假，给企业造成经济损失的，按照公司的相关规定，视影响的大小和损失情况进行相应的处罚和赔偿；
构成犯罪的公司有权对当事人追究法律责任。
第二十二条 我公司违反本规定及知识产权保密的相关管理规定，泄露技术秘密、擅自转让、变相转让公司技术成果，或者以技术指导等其他方式损害公司知识产权权益的，公司 将根据中华人民共和国有关知识产权相关法律、法规、司法解释，追究相应的法律责任。
附 则
第二十三条 奖励发放同意年终发放。
第二十四条 本管理制度由我公司负责解释。
第二十五条 本制度自颁发之日起实施。
本文的权利归作者所有，如涉侵权，作者联系我删除！
【篇4】科技成果转化组织实施与激励奖励制度
XXXX公司文件
科技成果转化的组织实施与激励奖励制度
第一章 总则
第一条为了规范公司的科技成果转化管理工作，调动公司各阶层人员从事科技成果转化的积极性、主动性和创造性。根据国家和我省的有关规定，结合本公司的实际情况特制定本制度。
第二条该公司建立创新创业平台，提供一定的成果转化资源支持，鼓励自主进行实施成果转化，实现自主创业。
第三条本制度涉及的科技成果是指我公司承担国家、地方、企事业单位等科研项目或者利用公司的物质技术、人力以及其他资源完成的技术成果，我公司对其拥有完全的或者部分的知识产权。
第四条本制度所指的科技成果转化是指为提高生产力技术，面对科学研究与技术开发，所产生的具有实用价值和市场前景的科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺，新材料，发展新产业等活动。
第五条本制度所指的“收益”是指科技成果转化所产生的一切收益，包括转让费、许可费、技术入股的股权与该成果相关的所有权益。
第六条公司鼓励成果完成人（项目组）进行科技成果转化，对科技成果转化工作实施科学和规范管理，合理分配科技成果转化取得的收入，奖励在科技成果转化中做出突出贡献的组织和个人。
第二章 组织实施和管理
第七条研发部负责公司科技信息的收集，整理，以及科技成果的发布和需求信息的收集和沟通，负责组织公司相关部门或者成果完成人（项目组）开展成果转化活动，协助财务部做好以科技成果转化获得效益或者收益的管理相关工作。
第八条相关部门应采取积极措施，对科技成果转化中队伍组织，技术支撑环节等方面加强协调并给与必要的支持，推进科技成果转化工作。
第九条建立创新创业平台，根据成果情况，针对企业人员通过自主组织团队，以及根据实际情况确定成果转化方式，进行实施成果转化。对研发成果进行自主实施转化；
企业提供一定的场地、设备等资源进行支持，转化成果所获得的收益按照折股或者技术入股的与企业进行利益分配。
第一十条成果完成人（项目组）可自行进行成果转化，但应事先向公司进行报备，而且按照公司的要求进行转化工作和后续的相关工作。
第一十一条 科技成果转化的具体形式可根据实际情况和成果转化的要求进行设定，科技成果可以采用以下方式进行转化：
（一）自行投资实施转化；
（二）向他人转让科技成果；
（三）以科技成果作为合作条件，与他人共同实施转化；
（四）以科技成果作价投资，折算股份或者出资比例。
第十二条 公司董事会、财务部和相关监督管理部门对科技成果转化进行审查和跟踪，其他项目组和个人不得擅自对外签订各项科技成果转让合同（协议）、技术服务合同和技术咨询合同。各项科技成果（技术）的转化合同（协议）、技术服务合同和技术咨询合同的订立须经董事会和财务部审核方可生效。
第十三条 合同生效后，合同实施单位或个人应该严格按照合同的规定履行合同义务，合同实施组织或者个人在履行合同义务（包括对外提供技术资料）时，应注意登记并保存有关记录。
第十四条 公司鼓励个人参与科技成果转化工作，并积极发挥自主能动性和技术经验，促动成果转化的顺利进行并获得良好的效果。
第三章 技术权益
第十五条 与其他单位、公司或组织合作进行科技成果转化的，应当以合同形式约定科技成果有关权益的归属，合同未做约定的按照下列原则进行办理。
（一）在合作转化中无新的发明创造的，该科技成果的权益归本公司所有；
（二）在合作转化中有新的发明创造的，该新发明创造的权益归合作方所有；
（三）对合作转化中产生的科技成果，各方都有实施该项科技成果转化的权利，单须经合作各方同意。
第十六条 公司与其他公司或组织合作进行科技成果在转化的，合作方应当就技术秘密签订协议，当事人不得违反协议或者违反权利人有关保守技术秘密的要求擅自披露、允许他人使用该技术成果。技术交易管理机构或者中介机构在为我公司从事技术代理或者服务中，对知悉的有关技术有保密义务。
第四章 收益分配
第十七条 科技成果转化所取得的收益一律进入公司账户统一核算，统一管理，并按照本制度进行收益分配。
第十八条 收益分配按如下办法执行：
成果收益的人员分配主要依据研究人员承担科研任务情况，采用“事先认定、事后调整”的方式进行，承担任务比重及对科研成果的贡献程度。
（一）科技成果转让或者许可他人使用，所得的收益按照9:1的比例进行奖励，即成果完成人（项目组）获得的收益的10%，该奖励的发放按照获得收益后进行10%的分配方式进行。另外，项目组多个人的情况，奖励的形式按照均等分配的方式，项目组长有权进行项目奖励的分配方案的制定和实施分配；
（二）科技研发成果是在企业内部转化和实施的，奖励方式按照公司的奖励制度进行，通过对项目成果的实施情况和经济效益情况进行评估，给予一定的金额奖励，分配方案按照项目组成员在项目转化过程中负担的工作进行分配，项目组长有权进行项目奖励的分配方案的制定和实施分配。
成果收益的奖励制度是年薪制、绩效奖励制度并列的研究人员激励制度，研究人员的成果收益不影响其年薪和绩效奖励的发放。
第十九条 成果完成人（项目组）之间的收益分配由项目主持人确定。
第二十条 在科技成果转化中获得报酬和获得奖励的个人，依法缴纳个人所得税。
第五章 法律责任
第二十一条 在科技成果转化活动中弄虚作假，给企业造成经济损失的，按照公司的相关规定，视影响的大小和损失情况进行相应的处罚和赔偿；
构成犯罪的公司有权对当事人追究法律责任。
第二十二条 我公司违反本规定及知识产权保密的相关管理规定，泄露技术秘密、擅自转让、变相转让公司技术成果，或者以技术指导等其他方式损害公司知识产权权益的，公司 将根据中华人民共和国有关知识产权相关法律、法规、司法解释，追究相应的法律责任。
附 则
第二十三条 奖励发放同意年终发放。
第二十四条 本管理制度由我公司负责解释。
第二十五条 本制度自颁发之日起实施。
本文的权利归作者所有，如涉侵权，作者联系我删除！
推荐访问:组织实施 成果转化 激励 科技成果转化组织实施与激励奖励制度 科技成果转化组织实施与激励奖励制度 科技成果转化的组织实施与激励奖励制度