下面是小编为大家整理的2023党委书记在本年度履行全面从严治党述职述廉报告,供大家参考。

党委书记在本年度履行全面从严治党述职述廉报告

按照上级党委要求，现将本人2022年度履行全面从严治党责任情况报告如下：

一、履职情况

一是落实责任，从严推进管党治党。坚持和加强党的全面领导工作机制，把党的建设与企业改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核；
管好党员队伍，签订《党风廉政建设目标责任书》，组织了党员干部集体廉洁谈话。

二是认真学习，推进政治生态建设。认真落实***总书记重要指示批示精神及党中央、上级党组织决策、决定，带好班子，提升履职能力，全年组织党委理论中心组学习24次；
管好自身，做到“两个维护”，保持了政治清醒。

三是建强阵地，持续加强思想建设。打造17个党支部党员活动室，固定“DS学教、组织生活”场所，深入学习***新时代中国特色社会主义思想，坚定了理想信念；
做实意识形态工作，地面设立精益路、安全路和D建公园，井下打造文化长廊，媒体发表公司各类稿件300余篇。

四是培养人才，建设专业干部队伍。落实新时代党的组织路线和新时代好干部标准，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，培养28名青年大学生，做到学有一技之长；
完成公司机构改革，激发基层党组织机关党群部门工作活力。

五是改进作风，突出问题专项整治。落实中央八项规定，持续纠正“四风”，执行作风转变“严真细实快”要求，改进了矿区风气；
运用监督执纪“四种形态”，约谈2人次，提醒谈话3人次，形式主义、官僚主义倾向得到有效整治。

六是严格执纪，强化个人廉洁自律。严明政治纪律和政治规矩，要求别人不做的自己带头不做，保持言行一致的清廉工作行为习惯。支持和保障纪检监察机关开展工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制，按照规矩行事，拒绝利益诱惑，杜绝了违规违纪行为。

七是整改问题，构建长效治理机制。针对能源集团第五巡察组提出的5个方面15条问题制定措施，狠抓了整改落实；
针对省委巡视组反馈意见，对分解的4个方面35条问题84项整改措施全部办结，并对审计反馈问题落实监督，构建了长效治理机制。

二、主要问题及原因分析

一是从严治党制度落实还有不够到位的现象。由于公司还处在基本建设和生产试运行时期，对上级党组织及公司党委制定的考核制度执行还不够严格；
尤其是在能源集团“学制度、促执行、强管理”过程中，组织全体党员特别是副科级以上党员干部学习还不够迅速，落实还不够严格。主要原因是：同情心理严重，特殊时期，各级党员干部工作压力特别大，对考核过程中发现的问题，大多给予从宽处理的原则，没有狠下心来严格整治，把握制度执行的尺度偏于松软；
加上个别党员干部受下井任务重、年龄偏高等因素影响，投入的学习精力不足，自主学习的热情不够高，没有从严监督教育，致使学习应用的效果不够理想。

二是“一岗双责”落实不够全面。多数时间忙于生产经营和行政事务，对D建具体工作落实投入精力不足，特别是在开展教育上，结合的文章没有下足工夫。如开展“度危求进聚合力、变革突围开新局”以及“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”两项主题教育与“扬清风、树正气、促发展”教育活动结合还不够紧密，还需要在今后工作中注意把握各项活动结合的度。主要原因是：履职平衡用力欠佳，“一岗双责”受主观意识的影响，工作行为不自觉地偏向生产经营，潜意识当中也认识到党务工作也是必须抓的一项重要工作，特别在主题教育活动开展上有所欠缺，致使没有完全做好结合文章。

三是党风廉政建设工作责任执行还有偏差。落实党风廉政建设主体责任个别同志受分管业务的轻重缓急不同程度的影响，把主要精力投入在了井下生产一线，而对于担负的党风廉政建设工作任务放在了次要位置，总认为他们一心一意为企业发展做工作，有点偏差也属正常，无需太过计较。主要原因是：是对党风廉政建设责任落实认识程度不够高，受思想理解认识上的局限，廉政责任落实的境界还处在有待进一步提高的层面上，没有完全认识到党风廉政建设抓不好也会影响生产工作推进的事实。

三、下一步努力方向和措施

2023年将认真履行岗位职责，深入贯彻落实党的XX大精神和上级党委工作部署，扎实推进全面从严治党工作制度长效化，为矿业公司高质量发展提供强力保障。

（一）提境界，严律己。持续学习***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，加强政治理论武装，提升思想认识，紧密结合实际，全面增强做好主体责任工作的能效。

（二）抓廉政，正风气。严格落实党风廉政建设目标责任书、“一岗双责”责任清单、廉洁风险防控管理工作流程，精准考核每名管理人员党风廉政建设责任落实情况，发现问题，严肃处理，保持风清气正的良好矿区风气。

（三）重教育，守防线。积极参加专题廉洁教育、案例警示教育、文化促廉教育活动，坚决反对“四风”，严格执行制度，固牢廉洁阵地，守牢廉洁防线，确保职责范围内不发生任何违规违纪行为。

（四）育人才，促发展。进一步满足公司安全高质发展需要，以近两年新入矿大学毕业生为主，加强技术、治灾、D建等专业人才培养，引导他们政治走向成熟，专业更加精通，尽快成长为企业发展的骨干力量。同时，加快其他专业人才的培养，构建合理的人才梯队，形成矿井稳健发展的强大合力。

（五）严监督，强落实。督促纪检部门用好监督执纪“四种形态”，抓好党员干部的管控，做到早关注、早提醒、早防范，严防小问题发展成大问题；
严格用制度管人管权管事，严禁违规操作，严惩违纪人员，确保该管的真正管好。

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