下面是小编为大家整理的2023某县党建引领乡村振兴工作经验材料（2023年）,供大家参考。

某县D建引领乡村振兴工作经验材料

现将我县D建引领乡村振兴工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

一、夯基固本，筑牢乡村振兴“桥头堡”。深入推进抓D建促乡村振兴，以提升农村党组织组织力为重点，突出政治功能，提升服务功能，优化组织设置，理顺隶属关系，把农村基层党组织建成乡村振兴坚强战斗堡垒。一是着力推动基层党组织全面过硬。开展软弱涣散党组织整顿工作“回头看”活动，按5%左右比例确定软弱涣散党组织整顿对象，坚持分类指导，采取“一村一策”方式，制定软弱涣散党组织整治工作方案，成立软弱涣散村党组织整顿工作小组，加强督促指导，实行动态管理机制，定期跟踪问效，对整顿到位的及时销号，对整顿不力的通报批评，杜绝重排查轻整顿现象产生，以基层党组织全面过硬保障乡村全面振兴。二是大力推进村集体经济巩固提升。以打造“村投”模式2.0版为契机，充分发挥“村投”公司的杠杆撬动作用，在乡镇延伸组建28家子公司，推动万亩辣椒产业园、万吨腐竹产业园等23个乡村振兴项目实施，确保每个村都可以分红，实现集体经济、村民收入“双增长”，以村集体经济全面提升推动乡村全面振兴。三是全力打通为民服务“最后一米”。在投入1亿元建成359个村级“三化”便民综合体的基础上，制定村（社区）党群服务中心管理办法，开发基层政务综合受理平台，政务服务事项下沉到村（社区）改革实现全域覆盖，推动由硬件提标向软件提效转变。

二、选优育强，锤炼乡村振兴“生力军”。一是派强“先锋队”。全面落实持续选派要求，选优派强用好第一书记和驻村工作队，健全常态化驻村工作机制，加强管理考核和激励保障，注重关心关爱，推动第一书记和驻村工作队履职尽责、发挥作用。深化拓展驻村第一书记和工作队“双考核、双问责”工作机制，实行派出单位与帮扶村责任捆绑机制，积极运用派出单位资源力量支持乡村振兴。二是建强“头雁队”。采取“选配一批、提升一批、优化一批”的方式持续强化村干部队伍建设，即通过选配政治素质好、带富能力强、群众认可度高的党员群众到村任职；
加大村“两委”干部致富带富能力培训；
建立不合格、不胜任党组织书记调整撤销制度，不断提升村干部推动乡村振兴能力。并实施“把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员”双培养行动，引导党员致富带头人积极投身乡村振兴，带领群众致富。三是配强“攻坚队”。132名大学生专职村干全部配备到乡村振兴任务较重的村，并实行一名乡镇班子成员、一名挂村干部、村党组织书记与大学生专职村干结对帮带的“三对一”帮扶机制，帮助大学生专职村干增强政治意识、提升能力素质、解决实际困难，引导大学生专职村干扎根农村一线，发挥聪明才智，助推乡村振兴。

三、开源引流，打造乡村振兴“助推器”。乡村振兴，人才是关键。一是出台乡土人才振兴政策。通过制订乡土人才扶持政策、建立乡土人才激励机制、设立乡土人才服务中心等方式，充分调动乡土人才推动乡村振兴的积极性。根据乡土人才数据库内人才结构、分布等情况，鼓励引导乡土人才成立种养殖专业合作社、行业协会，发展一批产业，富裕一方百姓。二是开展乡土人才创新创业大赛。开展以“创新创业展风采，乡村振兴放活力”为主题的乡土人才创新创业大赛。让有点子、有创意、能励志的“新农民”唱主角、展风采，促进各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。同时，举办3期“D建+村播”培训班，从爱家乡、善表达、有干劲的农村青年中，培养120名“村播”为家乡农产品直播带货，并作为发展对象和村干部后备力量进行跟踪培养。三是实施“乡贤人才回巢”工程。畅通联系渠道，细化服务举措，搭建发展平台，吸引乡贤人才反哺故土、回报家乡。通过举办在外人才“看变化”活动、召开优秀人才代表座谈会、邮寄在外人才暖心包等方式，积极引导在外社会能人、成功人士、外出务工人员带资金、带项目回乡创业，牵头领办集体经济项目，以人才振兴推动乡村振兴。

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